На танцы!

Танцевальный тимбилдинг в Москве

Танцевальный тимбилдинг — прекрасный формат для программы «полного дня»: днем по командам готовим танцевальные постановки, а вечером показываем их на банкете — получается динамичная веселая (порой — очень) и даже немного сентиментальная программа гала-ужина. Проверено!

А штука вот в чем: когда все делается руками (а в данном случае не только руками) участников, когда проживается каждая секунда выступления, когда результат смотрят коллеги, и когда коллеги еще и поддерживают, все проходит на ура!

Как проходит такой формат?

Сначала гостей встречает приветливые хореографы. Затем все знакомятся и обговаривают формат и сценарий творческого мероприятия. Разминка и физические упражнения подготовят тело к нагрузке.

Команды расходятся по отдельным комнатам, чтобы готовить номера. Фундамент для выступлений создают хореографы, которые помогут участникам почувствовать себя профессиональными танцорами.

В финале корпоративного ивента группы показывают, что сочинили за пару часов. Можем добавить в конец мероприятия общий танец, который завершим фейерверком.

Возникает вопрос: нужно ли уметь танцевать, чтобы участвовать в тимбилдинге?

Никакой подготовки не требуется. Мы заранее соберем информацию об участниках и решим, какой формат подойдет коллективу организации.

Для танцевального тимбилдинга движения не должны быть сложными, скорее синхронными и четкими. Опытные хореографы сразу определят, кому какую роль предложить, чтобы техника соответствовала уровню владения танцем.

Особенности проведения танцевального корпоратива

• Стеснительные сотрудники могут поучаствовать в выборе костюмов или музыкальной композиции для коллег;

• Выступления сопровождаются спецэффектами;

• Хороший выход из зоны комфорта для работников;

• Физическая активность повышает настроение коллег;

• Мастер-класс от профессиональных танцоров;

• Уметь танцевать не нужно;

• Сложность только в соблюдении синхронности.

Какие задачи решает танцевальный тимбилдинг?

• Формирование единого коллектива в компании.

• Создается новая команда, которая поддерживает всех участников.Взаимное общение. Продвижение здоровый коммуникации в коллектив.

• Новые техники. Образование методов работы в команде, которые быстрее решают поставленные задачи.

• Вклад в общую цель. Сотрудники чувствуют, что работают на общий результат.